业务领域

合资企业、重组与战略联盟

我们通过在新加坡和越南建立战略性合作伙伴关系及实施企业重组，助力企业应对增长、企业转型及市场准入等挑战。无论您是通过合资企业进入新市场、通过内部企业重组优化运营，还是建立战略商业联盟，我们的团队都将确保您的企业架构具备韧性、符合监管要求，并在商业上实现最优化。

我们的核心专长

设计股权型和合同型合资企业，建立治理框架、僵局解决机制以及明确的退出策略。

就内部重组、股本缩减、资产转让、分拆以及公司间债务重组提供咨询，以提升运营和税务效率。

起草和协商复杂的商业合作协议，包括交叉许可、分销协议以及技术共享联盟。

使公司管理结构、少数股东权益保护措施以及董事会构成符合区域监管要求。

主要风险

新加坡法院在董事职责和少数股东受压迫方面实行严格的标准。在股权高度集中的合资企业中，若未能起草明确的争议解决和打破僵局条款，可能会导致公司运营陷入瘫痪。

在区域重组过程中转移资产或实体，如果不符合新加坡税务局（IRAS）的指导方针，可能会引发意想不到的税务问题，或招致跨境转让定价审查。

实施新的公司治理结构或变更重大股权结构时，需要谨慎处理行业特定的许可事宜，例如获得新加坡金融管理局（MAS）或新加坡资讯通信媒体发展局（IMDA）的批准。

主要见解

新加坡依然是设立跨境合资企业的首选司法管辖区。来自不同国家的合作伙伴都信赖其中立的、基于英语普通法的法律体系，以及对复杂《股东协议》（SHAs）的执行力度。

新加坡的公司法律框架提供了先进的重组机制，例如适用于基金的“可变资本公司”（VCC）结构以及高效的法定合并程序。

主要风险

越南《企业法》规定了具体的投票门槛和强制性的公司治理层级。合资企业各方必须将国际治理标准与当地严格的法定最低要求仔细协调一致。

实施内部重组需要向规划与投资部（DPI）陆续更新多项监管许可，包括《投资登记证》和《企业登记证》。

退出合资企业或转让资产将触发严格的税务清算程序，并需接受越南国家银行（SBV）的外汇审查。若未能妥善记录资本流动情况，可能会导致收益汇回大幅延迟。

主要见解

由于在若干受限行业中，外资直接持股受到限制，因此与值得信赖的当地合作伙伴成立合资企业，仍是把握越南市场快速增长机遇的最可行且极具战略意义的途径。

国际投资者通常采用新加坡控股公司架构来管理其在越南的合资企业，从而使主要合资协议及合作伙伴之间的纠纷能够通过新加坡国际仲裁中心（SIAC）等国际仲裁机构予以解决。